력을 발휘하기 힘들게 되었기 때문이다. 세계화, 정보화로 인하여 물류, 자본, 기술, 정보의 국가 간 혹은 기업 간 이전이 매우 활발해지게 되면서 자본, 기술 및 시장에 의한 경쟁우위의 획득은 상대적으로 수월해진 반면, 종업원의 기술과 능력, 창의력 등은 단시간에 개발되기 힘들고 경쟁기업이 모방하기 힘들어지게 되었다. 따라서 인적자원의 개발은 기업의 장기적이고 지속적인 경쟁우위의 원천이 되고 있다. 그렇다면 구체적으로 인적자원개발의 개념에 대해서 정리하고 새로운 HRD패러다임에 대해서 작성해보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
초기에는 개인차원의 교육훈련이 인적자원개발을 의미하였으나 점차 인적자원을 양성, 배분 및 활용하여 인적자원의 가치와 효용을 증대시키기 위한 제반활동을 통틀어 인적자원개발이라 하게 되었고, 이는 개인 차원의 능력개발은 물론 기업과 지역사회, 국가수준의 인력양성을 포함하는 개념으로 확장되었다. 인적자원
참고문헌
오종석·김종관(2012). 인적자원관리. 서울, 탑북스 오헌석·이현응 역(2010). 인적자원개발론. 서울: 학지사 이관춘, 김은경, 기업교육론, 학지사, 2012 황안숙, 인적자원 개발과 관리, 양서원, 2004
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